Neurocreatividad para el bienestar laboral.
• Regulación del estrés desde la fisiología
• Calma, foco y claridad como estado disponible
• Comunicación que nace del equilibrio cerebro- corazón
• Reducción de tensiones en las relaciones laborales
• Cohesión y resonancia grupal
• Herramientas de aplicación inmediata en el día a díaText l

Aplicamos calma,
equilibrio y foco
cerebro-corazón de forma
práctica y sostenible.
Dos metodologías que
se potencian.
Resultados visibles
Volver al centro de las personas, transforma los resultados.
Los avances en coherencia cardíaca de los últimos 30 años demuestran que cuando entrenamos la comunicación entre el cerebro y el corazón, el organismo pasa del desorden al orden fisiológico. De la tensión a la claridad mental, emocional y física. Y cuando ese estado se comparte en grupo, ocurre algo más: la resonancia cardíaca.
De la autorregulación individual a la motivación propia, y de ahí al impulso colectivo.
Esa es la lógica del método. Por eso el programa trabaja en tres esferas en ese orden:
Esfera relacional
Esfera relacional
Sentirse mejor para rendir más. Así está diseñado cada módulo. De la regulación individual, la gestión relacional al clima organizacional. Módulo a módulo.
FORMato
El programa se adapta al momento de tu organización.
Tres niveles de profundidad. Cada uno puede ampliarse al siguiente. La recomendación es siempre el programa completo porque el cambio real necesitatrabajar las tres esferas.

ESFERA PERSONAL
método. El equipo adquiere
herramientas concretas de
autorregulación y gestión del
estado interno con impacto
desde la primera sesión.

Bienestar · Equilibrio
con la esfera relacional. Autorregulación y comunicación cerebro- corazón aplicadas al trabajo
en equipo.

Programa completo
completa. Trabaja las tres esferas de forma progresiva y genera las condiciones para un cambio real y sostenido en el clima y el rendimiento del equipo.
Para organizaciones donde las personas son el motor del
negocio.
— Equipos en procesos de cambio o crecimiento
— Organizaciones con alta exigencia o estrés crónico
— Empresas que quieren mejorar el clima y el rendimiento de forma sostenible
— Instituciones con vocación de cuidado hacia las personas
— Dirección general o gerencia
— Responsable de RRHH o bienestar
— Director/a de área o departamento
— El absentismo sube pero nadie lo vincula al estrés sostenido
— Decae la iniciativa y la autonomía en la toma de decisiones
— Las personas rinden por inercia, no desde su mejor versión
— Falta de vinculación a los valores y al propósito de la organización

Empecemos
Neurocreatividad para el bienestar laboral.
• Regulación del estrés desde la fisiología
• Calma, foco y claridad como estado disponible
• Comunicación que nace del equilibrio cerebro- corazón
• Reducción de tensiones en las relaciones laborales
• Cohesión y resonancia grupal
• Herramientas de aplicación inmediata en el día a díaText l

Neurocreatividad para el bienestar laboral.
• Regulación del estrés desde la fisiología
• Calma, foco y claridad como estado disponible
• Comunicación que nace del equilibrio cerebro- corazón
• Reducción de tensiones en las relaciones laborales
• Cohesión y resonancia grupal
• Herramientas de aplicación inmediata en el día a díaText l


